Program trwa 30 dni
Spotkanie nr 3: Omówienie strategii negocjacyjnej oraz warsztat symulacji rozmowy negocjacyjnej, różnych scenariuszy.
Dodatkowo:
Jakub Ostrowski – lider innowacji w HR. Z ponad 14 latami doświadczenia w HR Kuba łączy strategię z praktyką. W Lidl International prowadził globalne projekty (relansz strony kariery, People Analytics, SAP SuccessFactors), a w Lidl Polska odpowiadał za employer branding i rekrutację 2,5 tysiąca osób rocznie. Obecnie rozwija talenty i optymalizuje procesy jako Talent Manager w scale.cat. Stawia na analitykę, nowoczesne narzędzia i angażujące programy rozwojowe, które przekładają się na realne efekty biznesowe.
Najczęstsze błędy to brak przygotowania, brak argumentów popartych faktami, konkretów, złe wyczucie momentu oraz zbyt emocjonalne podejście do rozmowy.
Tak, strategie negocjacyjne są dostosowane zarówno do umów o pracę, jak i kontraktowych form zatrudnienia.